Cremos que hoxe case ninguén dubida da importancia estratéxica da
estrutura cooperativa agraria de Galicia de cara a un desenvolvemento económico
e territorial equilibrado do noso país.
Segundo o Informe de Síntese 2007 da
Consellería de Traballo, hai en Galicia 340 cooperativas agrarias, con máis de
44.768 socios que facturan 1.397 millóns de euros. Como é lóxico, cinco anos
despois, coa crise económica, estes datos quedaron obsoletos. Ademais, nestas
cifras non se recollen a importancia económica das sociedades de tipo
mercantil, a maioría de tipo agroalimentario transformador (adegas, matadoiros,
lácteas,...), que son propiedade patrimonial maioritario das cooperativas e que
posiblemente acheguen este dato de facturación aos 2.000 millóns de euros.
Noutros informes complementarios
ponse de manifesto o peso económico e social que as cooperativas teñen en
diferentes ámbitos da produción agroalimentaria, especialmente no ámbito das
carnes de producións intensivas e vacún de carne, no viño, no leite, na horta
profesional e nos abastecementos e servizo ás explotacións agrarias e
gandeiras. Hoxe as cooperativas e as súas empresas mercantís comezan a ser unha
referencia en relación ao comercio exterior. Cada día que pasa, as cooperativas
participan máis na venda por internet e na diversificación agraria tradicional.
Despois de varios anos de crise,
se algo poñen de manifesto os datos reais é que o número de socios e de
empregados das cooperativas está resistindo mellor que o da maioría das
empresas mercantís, e que outros sectores de actividade. Segundo os datos
estatísticos que manexamos en AGACA, o número medio de socios das cooperativas,
o número de traballadores e a facturación retrocederon pola crise, especialmente
no 2009 e 2010. Pero, nos exercicios 2011 e 2012 percibimos e agardamos unha
tendencia á estabilización previa a unha recuperación dos niveis anteriores á crise, que todos
agardamos que suceda nos vindeiros anos.
Sen lugar a dúbidas, as
cooperativas agrarias son un modelo de futuro que leva a manter vivos económica
e socialmente a moitos concellos do noso medio rural; sen ameaza de que en
calquera momento se deslocalicen; que axudan a diversificar as actividades do
territorio onde se asentan xerando riqueza; que producen alimentos de calidade
con orixe asegurada; e que camiñan a paso firme na exportación de alimentos
cara a mercados exteriores. Ademais, nestes intres, moitas cooperativas
gandeiras están a converterse nunha ferramenta clave para o financiamento dun
sector gandeiro en dificultades extremas.
Estamos ante un modelo empresarial
que reverte os beneficios en rendas para moitos dos nosos socios, agricultores
ou gandeiros.
Pero, hoxe máis que nunca, necesitamos
que os nosos socios e as administracións públicas aposten con convencemento polo
noso modelo empresarial. Precisamente agora, as cooperativas necesitamos a
sensación de sentirnos arroupados, reforzados, de xeito que se faga remarcar a
pertenza e a identidade do noso colectivo. Pois, se as cooperativas agrarias
non fosemos unha segura e potente realidade, estamos convencidos que tería que
crearse. Por iso, é neste intre difícil cando necesitamos sacar o sentimento e
a sensación de orgullo e de unidade.
